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Centre de Gestion de la fonction publique et territoriale d'Eure-et-Loir

Conseil en organisation

Répondre aux enjeux RH dans un contexte budgétaire contraint impose aux collectivités d’optimiser leur organisation et la gestion de leurs ressources.
Face à ces problématiques, le service conseil en organisation proposé par le centre de gestion d’Eure-et-Loir vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs par des solutions opérationnelles et adaptées s’appuyant sur une expertise méthodologique et technique.

Vos objectifs

  • Optimiser les ressources de votre collectivité pour réaliser vos projets ;
  • Analyser et remédier à un dysfonctionnement constaté ;
  • Réorganiser vos services suite au départ d’un de vos agents ;
  • Organiser une nouvelle structure à la suite de la création ou de la fusion de collectivités.

Nos solutions

  • Atteindre vos objectifs politiques en terme de fonctionnement des services publics ;
  • Améliorer les conditions de travail pour limiter les risques psychosociaux ;
  • Repenser et adapter votre organisation du travail avec un regard professionnel, extérieur et neutre ;
  • Accompagner votre conduite au changement avec un suivi et des outils personnalisés.

Ce que votre conseiller fait pour vous

  • Accompagnement à la mise en place d’outils RH (Lignes Directrices de Gestion, Rifseep, Réglement intérieur…) ;
  • étude de réorganisation des postes de travail (création d’organigramme, de service…);
  • étude de création d’un nouveau service ;
  • étude relative à l’adéquation entre effectifs, missions et ressources budgétaires ;
  • Aide à l’optimisation des procédures de travail (simplification des circuits…).

Notre prestation

Phase de lancement

               

• Analyse de la demande, définition d’un comité de pilotage, formalisation des engagements réciproques.

Diagnostic

               

• Étude de votre organisation et du fonctionnement de la collectivité pour évaluer la méthodologie et les dispositifs existants.


Plan d’action

               

• Propositions opérationnelles et préconisations concrètes afin d’améliorer votre organisation et renforcer son efficience pour atteindre vos objectifs.

Accompagnement et conseils

               

• Optimisation des solutions livrées par un accompagnement dans leur mise en œuvre à travers un suivi périodique et des conseils personnalisés.

Parce que les changements sont mieux acceptés lorsqu’ils sont partagés, élus et agents sont étroitement associés aux différentes phases du plan d’action.

Le conseil en organisation en 4 points

PERFORMANCE

Votre conseiller vous accompagne dans la mise en œuvre de vos projets RH afin d’optimiser votre temps et vos ressources.

EXPERTISE & SOLUTIONS OPÉRATIONNELLES

Suite au diagnostic effectué, votre conseiller vous propose une méthodologie, des solutions et des outils opérationnels personnalisés.

OBJECTIVITÉ ET CONFIDENTIALITÉ

Observateur extérieur, votre conseiller offre un regard neutre et impartial tout en respectant une confidentialité.

ÉCONOMIE

En confiant certains aspects de la gestion organisationnelle à notre conseiller, vous pouvez vous concentrer sur vos missions principales et stratégiques. L’optimisation des processus et des ressources aide à réduire les coûts opérationnels à long terme.

Bénéficiaires

Collectivités affiliées
Collectivités non affiliées
Fonctions publiques d’État et hospitalière

Tarification

Les tarifs en vigueur sont disponibles sur notre brochure tarification